Tribune
L’initiative de la révisitation des statuts de la structure mère chargée d’organiser et de réguler le football en RDC, je cite la FECOFA, est une entreprise noble appelée par tous de tous nos vœux, 19 ans après le vote des textes qui nous régissent actuellement.
Cette initiative sera veine et sans fondement si les écueils et faiblesses, sources de plusieurs conflits et baisse de performance, ayant émaillés les 19 ans d’existences d’actuels statuts ne sont pas pris en compte.
Du haut de mes dix années entant que gestionnaire d’un club prenant part au championnat national de football, et de ce fait au fait de la vraie réalité de la gestion du football dans son entité essentielle, j’estime qu’il faille donner plus de voix aux clubs, producteurs de spectacle, pour que la gestion et la régulation de ce secteur rencontre les vraies problèmes qui le minent.
Ainsi, ma réflexion que je traduis sous ces lignes en contribution, va s’articuler autour de quatre thématiques qui sont : Les membres, les organes, les conditions d’éligibilité et les dispositions usuelles.
Analyse faite des statuts du 12 octobre 2007 de Mbandaka, je déduis que la notion du « membre », sa qualité, ses droits n’est pas bien explicitée. Elle est confuse et conflictogène.
A titre illustratif :
PROPOSITION 1 :
Il faut simplifier le texte, se limiter à dire qui est membre, comment on le devient et quels sont les droits et le obligations liés à cette qualité et comment on la perd.
Ainsi, je propose que soient membres effectifs de la FECOFA :
Le paiement régulier de la cotisation étant la condition sine quo non du maintien du statut de membre ainsi que le dépôt du rapport annuel.
Ces membres étant des structures et personnes morales, ils sont représentés par leurs responsables statutaires c’est-à-dire le président assisté par le Secrétaire général, soit deux par entité (ceci va influer sur l’article 33 relatif à la désignation des délégués).
Le Comité Exécutif, émanation de l’Assemblée Générale, et le Secrétariat Générale sont des organes de gestion, d’organisation et d’administration qui ne peuvent être alignés comme membres et ainsi éviter un dualisme sinon une confusion de rôle qui engendre des conflits d’intérêts qui sont préjudiciables au développement correct et objectifs de la Fédération.
Ici j’observe une présentation peu commode ne facilitant pas une lecture aisée des statuts. Ni les formulations des intitulés des articles, ni la succession des points ne sont harmonieux et n’obéissent à une discipline de rédaction.
(On ne peut pas dans les statuts énoncer par exemple : Titre III :Organisation Article 29 :Liste des organes)
(L’article 31 point1 est d’une formulation trop simpliste et légère :L’AG est une réunion où sont régulièrement convoqués tous les membres de la FECOFA.)
PROPOSITION 2 :
A partir du Titre III relatif à l’organisation, je propose qu’on commence par une énumération des organes (éviter le mot « liste »), leurs définitions et décliner leurs attributions.
Ainsi, je suggère comme seuls organes :
Au-delà d’une simple énumération des conditions à remplir pour assumer les responsabilités au sein de la Fédération, l’article 48 dans son point g, (…avoir été membre du Comité Exécutif de la FECOFA, du Comité de Gestion de la LINAFOOT…) pose un vrai problème d’exclusion d’une frange importante d’acteurs essentiels non négligeables qui ont participé à la destinée de notre football et peuvent lui faire bénéficier de leurs expertises et expériences.
Le point « G » de l’article 48 consacre une chasse gardée pour une catégorie minime d’acteurs dont la production est mise en mal au regard du développement du secteur.
Il faut élargir, non pas une ouverture béante, mais mesurée, équilibrée et sécurisée.
PROPOSITION 3 :
Je propose que le point « G » de l’article 48 soit reformulé comme suit :
« Être porté par un membre effectif de la FECOFA en règle de paiement des cotisations et justifier son affiliation régulière vis-à-vis de ce dernier pendant les trois dernières saisons sportives au sein de son Comité Directeur. »
Sous ce point, je passe en revue les articles 36, 37 et 38.
Il faut résoudre le problème du lieu de la tenue des réunions de l’Assemblée Générale de la Fédération. L’histoire récente nous en dit plus.
Le lieu par excellence doit être le siège de la Fédération et le changement l’exception. (Article 36)
La place de l’ordre du jour n’est pas dans les statuts d’une organisation ; c’est une décision de la gestion qui est proposée à l’Assemblée Générale pour adoption et amendements éventuels apportés par les membres dans les délais décidés. (Article 37)
Il faut également donner la possibilité aux membres de l’Assemblée Générale d’obtenir la convocation d’une Assemblée Générale Extraordinaire.(Article 38)
PROPOSITION 4 :
Je propose :
Monsieur le Président de la FECOFA,
Je marque ma disponibilité à prendre part aux travaux proprement dits pour mieux éclairer la religion de ma réflexion.
Espérant que la présente contribution participera à l’amélioration de l’existant, je vous demande d’agréer, Monsieur le Président, l’expression de ma parfaite collaboration.
Honorable Guy MAFUTA KABONGO
Président de l’AC Dibumba de Tshikapa