La Société Nationale d'Électricité (SNEL) s'apprête à opérer une réforme en lançant un processus de rotation interne du personnel qui touchera environ 200 postes clés au sein de l'entreprise.
Cette initiative, présentée lors d'une rencontre avec les cadres de cette entreprise publique à Kinshasa, a été initiée par le Conseil d'Administration sous la direction de son président, Luc Badibanga, en poste depuis avril dernier.
Lors de cette session, le PCA a articulé une vision claire de modernisation et de transformation du management de la SNEL. L'objectif de cette démarche est de réformer la gouvernance et la gestion des ressources humaines, en mettant l'accent sur des critères de sélection rigoureux basés sur la compétence, la capacité à travailler en équipe et la probité.
Ce processus de changement s'étendra sur six mois, débutant par la désignation de 13 directeurs chefs de départements. La seconde phase comprendra les permutations, promotions et nominations pour les 200 postes.
Chaque candidat pré-sélectionné sera invité à présenter ses ambitions et sa vision devant un comité composé des membres du Conseil d'Administration, de responsables des ressources humaines, de cadres supérieurs et d'experts externes.
Cette initiative de transparence et d'équité, souhaitée par le PCA, vise à instaurer une culture de responsabilité et de performance au sein de la SNEL, où chaque avancement de carrière sera mesuré et récompensé, souligne la dépêche.
Cette réunion a également permis d'ouvrir un dialogue constructif, dissipant ainsi les doutes et renforçant l'adhésion des cadres à cette nouvelle orientation stratégique.