Présentation du rapport Pilier 3 pour l’exercice 2025 d'Access Bank
À l’occasion de la présentation de son rapport Pilier 3 pour l’exercice 2025, le nouveau directeur général d’Access Bank RDC, Adeboye Ayewamide, a dévoilé les grandes orientations de l’institution pour l’année 2026, dans un contexte marqué par une croissance soutenue de ses actifs.
Prenant la parole devant la presse, le dirigeant a tenu à saluer le travail accompli par son prédécesseur, soulignant la solidité des bases héritées. « À mon arrivée, j’ai trouvé une banque déjà solide grâce au leadership constant de mon prédécesseur. Les résultats de 2025 sont en grande partie son œuvre, et j’ai simplement la chance de pouvoir m’appuyer sur eux », a-t-il déclaré.
L’année 2025 s’est? en effet, clôturée sur une progression notable, avec une augmentation de 337 millions de dollars des dépôts de clientèle. Une performance que la direction attribue non seulement à des indicateurs financiers en hausse, mais aussi à la confiance accrue de la clientèle envers les produits et services de la banque.
Pour 2026, Access Bank RDC affiche des ambitions claires, axées sur une croissance maîtrisée et une amélioration continue de l’expérience client.
« Notre stratégie est simple : croître de manière responsable, bien servir nos clients et rester humbles. Nous ne visons pas les gros titres. Notre objectif est de devenir la banque à la croissance la plus rapide, la plus efficace, la plus centrée sur le client et la plus intègre en RDC d’ici fin 2026 », a affirmé Adeboye Ayewamide.
Une approche assumée de la gestion des risques
Abordant la question de la gestion des risques, le directeur général a défendu une approche proactive, en rupture avec certaines pratiques du secteur bancaire. « La plupart du temps, les banques fuient les risques. Chez Access Bank, nous les assumons, tout en maintenant un ratio prudentiel solide. Nous avons construit une véritable culture du risque, qui n’entrave pas la croissance, mais qui l’encadre », a-t-il expliqué.
Dans un environnement économique jugé volatil, la discipline interne est présentée comme un levier essentiel de résilience et de performance.
Par ailleurs, la banque a réaffirmé son engagement sociétal. En 2025, plusieurs investissements ont été réalisés dans les domaines de l’éducation, de la santé et du renforcement des compétences de la population congolaise. Une dynamique qui devrait s’intensifier en 2026, selon la direction
À propos d’Access Bank SA
Access Bank RDC , filiale du groupe Access Bank PLC , est présenté en RDC depuis 2002, suite à l’acquisition de la banque privée du Congo, qui exerçait alors ses activités à Goma. L’autorisation accordée par la BCC pour l’utilisation du nom « Access Bank RDC » a pris effet en août 2008.
Divine Mbala
