Face aux défis économiques, EGMF prépare sa transformation

Confrontée à un ralentissement de son activité et à un contexte financier difficile, l’Entreprise Générale Malta Forrest (EGMF) engage une réflexion stratégique sur son avenir. Un Comité de Pilotage a été constitué avec pour mission de proposer, à court terme, un projet de transformation de l’entreprise.

Une conjoncture qui impose des adaptations

Acteur historique du secteur de la construction et des travaux publics, EGMF traverse depuis plusieurs mois une période économique particulièrement délicate.

Un ralentissement de l’activité, conjugué à des contraintes financières importantes, a conduit l’entreprise à adopter différentes mesures pour adapter son fonctionnement au niveau actuel de ses activités.

Face à cette situation, la Direction entend désormais engager une réflexion plus globale afin de préparer l’entreprise aux défis économiques auxquels elle est confrontée.

« Nous devons regarder la situation avec lucidité. Notre environnement économique a évolué et nous devons en tirer les conséquences. L’objectif n’est pas simplement de répondre aux difficultés immédiates, mais de réfléchir à la manière dont EGMF doit évoluer pour rester compétitive et poursuivre durablement ses activités », explique Malta D. Forrest, CEO du Groupe Forrest. 

Une transformation réfléchie

Un Comité de Pilotage a été chargé d’examiner les différentes pistes d’évolution de l’entreprise.

Cette démarche vise notamment à identifier les adaptations nécessaires à son organisation, à son fonctionnement et à son modèle économique.

« Nous avons souhaité engager une réflexion approfondie et structurée. Il ne s’agit pas de prendre des décisions dans la précipitation, mais d’identifier les solutions les plus pertinentes pour permettre à EGMF de s’adapter aux réalités actuelles et de préparer son avenir », précise Malta D. Forrest.

Les activités se poursuivent

En parallèle de cette réflexion, EGMF confirme que les chantiers actuellement en cours se poursuivent.

L’entreprise entend maintenir la continuité de ses opérations et honorer ses engagements auprès de ses clients et partenaires.

« Il est important de distinguer les difficultés économiques que nous rencontrons de la continuité de nos activités. Nos équipes restent mobilisées sur le terrain et les chantiers en cours se poursuivent. La réflexion engagée vise précisément à préparer les conditions de notre activité future », souligne Malta D. Forrest.

Préparer une nouvelle étape

Fondée en 1922 à Kolwezi, EGMF a traversé de nombreuses évolutions économiques au cours de son histoire. Son expérience dans les domaines de la construction, des routes et du génie civil constitue aujourd’hui l’un de ses principaux atouts.

Pour la Direction, la démarche engagée doit permettre d’identifier les transformations nécessaires pour consolider les activités de l’entreprise et renforcer sa capacité d’adaptation.