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Le développement des compétences demeure l’un des piliers de la stratégie de croissance de MMG Kinsevere. Afin d’accompagner l’évolution de ses activités et de renforcer sa performance opérationnelle, l’entreprise continue d’investir dans la formation de ses collaborateurs à travers des programmes ciblés couvrant le leadership, les compétences techniques, le transfert des connaissances et le développement professionnel. En 2026, au total, 272 certifications et participations à des formations ont été enregistrées dans le cadre de ces initiatives.
Organisés en partenariat avec l’Institut National de Préparation Professionnelle (INPP), établissement public de référence en matière de formation professionnelle en République démocratique du Congo, ainsi qu’avec CM Consulting Formation (CMCF), ces programmes ont bénéficié à des employés issus de plusieurs fonctions et disciplines de l’entreprise. La majorité des participants étant des employés nationaux, ces initiatives contribuent au renforcement des compétences locales nécessaires pour accompagner les ambitions de développement de l’opération.
Développer le leadership à tous les niveaux
Le renforcement du leadership figure parmi les priorités de MMG Kinsevere. Ainsi, 68 superviseurs et managers ont participé à des programmes de développement du leadership et de supervision. Par ailleurs, 39 leaders de niveau 2 ont suivi une formation en leadership inclusif, tandis que 20 responsables opérationnels ont pris part à des programmes de gestion de première ligne.
L’entreprise a également poursuivi le développement de son vivier de talents grâce à un programme avancé destiné aux Superintendants. Celui-ci a porté notamment sur l’intelligence émotionnelle, le leadership éthique, la prise de décision et l’alignement des équipes.
Selon Jean Bilali, Manager en charge des Formations, l’investissement dans les compétences constitue un facteur essentiel de performance durable : « Le développement des compétences est un levier stratégique pour assurer la performance à long terme de nos opérations. Ces initiatives nous permettent de renforcer l’expertise au sein de notre organisation, tout en préparant les leaders qui contribueront à façonner l’avenir de Kinsevere. »
Renforcer les compétences techniques essentielles aux opérations
En parallèle du développement du leadership, plusieurs initiatives ont porté sur des compétences techniques directement liées aux besoins opérationnels. 27 employés ont obtenu des certifications en maintenance des équipements de surface et des installations, tandis que 36 collaborateurs ont suivi des formations en climatisation automobile et en réfrigération.
Ces programmes contribuent au maintien des compétences nécessaires pour soutenir la fiabilité des équipements, améliorer l’efficacité opérationnelle et garantir la continuité des activités de l’entreprise.
Soutenir le transfert des connaissances
La transmission du savoir constitue également un axe majeur de la stratégie de développement du capital humain à Kinsevere. À ce titre, 26 employés ont suivi une formation de formateurs afin de renforcer le réseau de facilitateurs internes chargés de partager les bonnes pratiques, d’accompagner leurs collègues et de soutenir les futures initiatives de formation sur le site.
Pour Bienfait Kimpinde, HR Business Partner, cette expérience a permis de consolider des compétences directement applicables au quotidien : « Cette formation a renforcé mes compétences en communication, en facilitation et en partage des connaissances, me permettant de mieux accompagner le développement de mes collègues et de contribuer plus efficacement au renforcement des compétences au sein de l’organisation. »
Promouvoir le développement professionnel et l’inclusion
MMG Kinsevere poursuit également ses efforts en faveur du développement professionnel des femmes grâce à des programmes de formation ciblés. Trente-six employées ont ainsi participé à des formations en intelligence émotionnelle et en efficacité professionnelle, conçues pour renforcer les compétences interpersonnelles, la confiance en soi et la performance au travail.
Pour Rose, technicienne de surface forte de quatorze années d’expérience au sein de l’entreprise, les bénéfices ont été immédiats : « J’ai appris de nouvelles techniques qui vont améliorer la qualité de mon travail. »
Au-delà de ces programmes, MMG Kinsevere continue d’offrir à ses collaborateurs diverses opportunités d’apprentissage, notamment à travers des sessions de partage des connaissances, des formations linguistiques, des recyclages opérationnels et des modules spécialisés adaptés aux besoins des différents départements.
En favorisant une culture d’apprentissage continu, l’entreprise entend renforcer les compétences indispensables à la performance de ses opérations tout en préparant les talents qui contribueront à accompagner sa croissance future.
Faits saillants du développement des compétences au premier semestre 2026
272 certifications et participations à des formations
127 participations à des programmes de développement du leadership
63 certifications techniques
36 employés ayant participé à des programmes de développement
26 formateurs internes développés
2 partenaires stratégiques de formation : INPP et CMCF
100 % des évaluations pratiques réalisées avec succès.
José Mukendi
