Présentation du rapport Pilier III pour l’exercice 2025 de la microfinance Bisou Bisou
La Microfinance Bisou Bisou S.A, qui s’est donné pour ambition d’apporter des solutions rapides et sans contraintes aux besoins de financement des petits commerçants et entrepreneurs du secteur informel, a procédé, ce mercredi 29 avril 2026, à Kinshasa, capitale de la République démocratique du Congo, à la présentation de son rapport Pilier III pour l’exercice 2025, conformément à l’instruction 55 de la Banque centrale du Congo (BCC).
Organisée en présence des agents, des cadres et de plusieurs partenaires, cette activité a constitué une occasion pour son Directeur général, Paul Odimba, de dresser un bilan jugé "structurant" marqué par un tournant décisif dans l’évolution de l’institution.
Une année charnière vers la rentabilité
Selon Paul Odimba, l’année 2025 symbolise le passage à une nouvelle phase de développement.
" L’année 2025 marque pour nous un tournant, celui du passage de la phase de lancement à une phase de rentabilité et de maîtrise des risques ", a-t-il déclaré lors de son intervention
Selon les données présentées, la microfinance a enregistré une forte progression de ses activités. Le total du bilan a augmenté, porté par la hausse des dépôts et de l’encours de crédit. L’institution affirme également avoir atteint, pour la première fois de son histoire, un résultat net positif, estimé à plus de 554 millions de francs congolais, confirmant ainsi la viabilité de son modèle économique.
" Nous avons atteint pour la première fois un résultat positif, ce qui confirme la viabilité de notre modèle économique ", a souligné le Directeur général de cette institution financière
Une croissance portée par la stratégie et la discipline interne
La direction de cette microfinance attribue ces performances à une stratégie progressive centrée sur l’inclusion financière et la proximité des services.
" Cette bonne croissance n’est pas le fruit du hasard mais celui d’une stratégie progressive contribuant à l’inclusion financière ", a expliqué Paul Odimba, évoquant également " une discipline opérationnelle remarquée "
Renforcement du capital et de la gouvernance
Un des piliers de cette transformation repose sur le renforcement du capital social, passé de 800 000 USD à 1,2 million USD en 2025.
" Cette évolution traduit la confiance renouvelée des actionnaires quant à la trajectoire de l’institution ", a indiqué le Directeur général.
Sur le plan institutionnel, la microfinance affirme avoir consolidé sa gouvernance à travers une séparation claire des rôles entre les organes de décision et de gestion, appuyée par des comités spécialisés en audit, risques et conformité.
Digitalisation et modernisation des opérations
L’exercice 2025 a également été marqué par la mise en place d’un nouveau système informatique baptisé Perfect Vision, destiné à améliorer la gestion opérationnelle.
" Ce système nous permet d’effectuer un suivi en temps réel des opérations, une meilleure gestion des risques et une automatisation des demandes ", a expliqué Paul Odimba.
Des indicateurs financiers en nette amélioration
Les performances financières affichent une amélioration globale. Le résultat net est devenu positif après une année 2024 déficitaire, tandis que plusieurs ratios clés se sont améliorés.
" Les chiffres sont assez parlants ", a insisté le Directeur général, avant de rappeler que la rentabilité des fonds propres est passée de -35 % à 7,18 % en 2025.
Le portefeuille à risque à 20 jours est également en baisse, passant de 4,92 % à 3,91 %, traduisant une meilleure maîtrise du risque de crédit.
Perspectives et stratégie de croissance
Pour les années 2026 et 2027, l’institution ambitionne de poursuivre son expansion.
" Nous visons une croissance soutenue, notamment à travers le développement des crédits, de l’épargne, l’expansion géographique et la digitalisation complète de nos services ", a affirmé Paul Odimba.
Une vision axée sur l’inclusion financière
La microfinance met également en avant son approche partenariale avec d’autres institutions financières pour renforcer l’accès aux services bancaires.
" Nous pensons que l’inclusion financière ne peut être portée par une seule institution ", a souligné le Directeur général, soulignant une logique de complémentarité entre acteurs du secteur.
A propos de l'IMF Bisou Bisou SA
Implantée au cœur du marché de Kinshasa, la micro finance Bisou Bisou S.A s’est donnée pour mission d’apporter des solutions rapides et sans contraintes aux besoins de financement des petits commerçants et entrepreneurs du secteur informel.
L’IMF offre des solutions de financement rapides et accessibles pour soutenir les petites entreprises et promouvoir l’inclusion financière et le développement économique à Kinshasa et ses environs.
Bisou Bisou SA a comme devise : »Autonomiser les communautés grâce à des solutions financières accessibles ».
Clément MUAMBA
