RDC : ouverture de l'atelier de planification stratégique et opérationnelle de la CENI

Denis Kadima en ouverture d'un atelier
Denis Kadima, président de la CENI lors de l'ouverture de l'atelier de planification stratégique et opérationnelle de la centrale électorale

La Fondation Internationale pour les Systèmes Électoraux (IFES) et la commission électorale nationale indépendante (CENI) ont ouvert, ce mardi 18 janvier, l'atelier de planification stratégique et opérationnelle de la centrale électorale.  Ceci entre dans le cadre du projet DRC Electoral Intégrity activities (DEAI) de L'IFESS financé par l’Agence américaine pour le développement international (USAID). 

Ces assises se tiennent du 18 au 20 janvier dans la commune de la Nsele à Kinshasa. Plusieurs résolutions sont attendues à l'issue de cet atelier de trois jours notamment « l'identification des forces et des faiblesses de la CENI, ses priorités stratégiques clés et concevoir des mesures concrètes pour répondre de manière efficace et réaliste à ces priorités ».

Le président de la CENI, Denis Kadima Kazadi, rassure que les différents plans opérationnels qui seront assortis de cet atelier vont éclairer tout le monde sur ce qu'attend faire son équipe pour les élections programmées en 2023.

« Il est toujours recommandé lorsque l'on s'approche des élections, surtout dans notre cas, à une année des scrutins, de se doter d'un plan stratégique qui doit accompagner les différents plans opérationnels. Cet exercice permet de ressortir la vision d'une organisation. Une fois réalisé, ce plan permettra à chacun de nous ici présent de regarder dans la même direction et d'avoir une idée claire et nette de ce que la CENI envisage d'entreprendre dans les jours à venir », a déclaré Denis Kadima lors de sa prise de parole.

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Selon le directeur pays de l'IFESS, l'atelier vide notamment l'embarquement de toutes les parties dans le processus électoral.

« Je  voudrais  aussi  rappeler  à  votre  attention  que si l’objectif général  de  cet  atelier  est d’amener  l’Institution  à  se  doter d’une  vision  et  de  valeurs  claires  par  rapport  à  sa  mission telle  que  définie  par  le  cadre  légal  et  institutionnel  du  pays, il  vise  aussi  à  recueillir  l’adhésion  des  parties  prenantes.  En tant qu'outil d'évaluation, la planification stratégique permettra à la CENI d'évaluer sa performance et son efficacité pour mesurer les progrès accomplis dans la réalisation des jalons dans plusieurs domaines. Cette vision doit passer par  une  revisite  stratégique, et de  collaboration interne  et  externe. Car, l'un  des  grands  défis  auxquels  de  nombreux  pays  africains font  face  est  celui  de  l’organisation  des élections démocratiques,  libres,  apaisées,  inclusives  et transparentes », a affirmé Sylla Moutanga.

Prennent part à ces assises, les membres du bureau et de l'Assemblée plénière de la CENI, le secrétariat exécutif national, les conseillers techniques, les directeurs techniques et le personnel d'appui de la CENI aux côtés de leurs partenaires de l'USAID et de l'IFES conduit par son Directeur pays Sylla Moutanga.

Fonseca MANSIANGA