Plantations et Huileries du Congo : un modèle de transformation axé sur la durabilité, l’autonomisation des femmes et l’impact social en RDC

Communication.

La transformation impressionnante de Plantations et Huileries du Congo (PHC) depuis 2021 a été mise en avant comme un exemple de réussite lors d'une table ronde sur l'éducation et la croissance en Afrique subsaharienne, organisée par la Nigeria Higher Education Foundation (NHEF). L'événement s’est déroulé le 27 septembre au prestigieux Harvard Club de New York, en marge de l’Assemblée générale des Nations Unies.

La transformation impressionnante de Plantations et Huileries du Congo (PHC) depuis 2021 a été mise en avant comme un exemple de réussite lors d'une table ronde sur l'éducation et la croissance en Afrique subsaharienne, organisée par la Nigeria Higher Education Foundation (NHEF), en marge de l'Assemblée générale des Nations Unies, le 27 septembre à New York.

Madame Monique Gieskes, Directeur général de PHC, a souligné que le succès de l'entreprise repose sur plusieurs piliers stratégiques, dont l'arrivée de Kuramo Capital Management en tant qu'actionnaire majoritaire qui a insufflé une nouvelle vision axée sur la prospérité partagée grâce l’agribusiness durable. La matérialisation de cette vision a été rendue possible grâce à une équipe dirigeante congolaise efficace et expérimentée.

Un aspect particulièrement remarquable de cette transformation est l’engagement de PHC en faveur de l'autonomisation des femmes et de l'égalité des genres. Depuis 2021, la représentation féminine au sein de l’entreprise a triplé, passant de 4,5 % à 14,1 % en 2023. Ce progrès spectaculaire reflète une volonté active de l’entreprise de promouvoir l'égalité des genres et d’intégrer davantage de femmes au sein de son personnel, en particulier dans des secteurs historiquement dominés par les hommes comme l’agriculture.

Madame Gieskes a également rappelé que l’entreprise s’est engagée dans des initiatives visant à renforcer les capacités des femmes et à améliorer leur accès à des postes à responsabilité. Ces initiatives s’inscrivent dans le cadre d’un plan stratégique global, qui vise à non seulement assurer la croissance économique de l'entreprise, mais aussi à soutenir le développement professionnel de ses employés à long terme via des programmes internes, comme la PHC Academy.

Outre cet engagement en faveur de l’égalité des genres, PHC se distingue par son modèle de Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE). L’entreprise a initié de nombreux projets sociaux dans les provinces où elle opère, principalement dans la Mongala, la Tshopo et l’Équateur. Ces actions concernent des domaines cruciaux tels que l'éducation, la santé, ainsi que des initiatives pour soutenir les producteurs locaux.  PHC dispose d’un vaste réseau de 4 hôpitaux modernes, dotés d’une capacité d’accueil de 460 patients, ainsi que de 3 centres de santé et de 18 dispensaires équipés pour les premiers soins. Outre la construction des infrastructures de santé, la société a également construit et équipé 25 écoles primaires qui accueillent plus de 7 000 enfants. En outre, 71 forages construits par PHC facilitent l’accès à l’eau potable pour les communautés environnantes.

L'engagement de PHC envers la durabilité, l'autonomisation des femmes et l'investissement dans les projets sociaux a permis à l'entreprise de se positionner comme un modèle de transformation dans le secteur agricole en Afrique. Grâce à cette transformation, PHC prouve que développement économique et progrès social peuvent aller de pair, et cette réussite est désormais reconnue sur la scène internationale.