Echec entrepreneurial en RDC : diagnostics, stratégies et conseils de Serge Mumbu, DG de Target Sarl au cours d'un webinaire

Webinaire de Target Sarl sur l'échec entrepreneurial en RDC
Webinaire de Target Sarl sur l'échec entrepreneurial en RDC

Le cabinet Target Sarl a réuni le jeudi 26 février dernier, lors d’un webinaire, les entrepreneurs chevronnés comme les débutants, autour de l’échec entrepreneurial en RDC, diagnostics et solutions. Ce webinaire était animé par Monsieur Serge Mumbu, au regard de ses 25 ans d’expérience dans l’entrepreneuriat et dans ses multiples fonctions dans des organisations patronales et réseaux professionnels (FEC, CCIFC, UN GLOBAL COMPACT, MAKUTANO, ESOMAR…).

Lors de son intervention, M. Mumbu a précisé que les diagnostics et solutions dont il est question, concernent les facteurs endogènes, c’est-à-dire les facteurs que l’entrepreneur peut gérer à son niveau, à l’opposé des facteurs exogènes liés à l’environnement extérieur (situation politique, crise économique, climat des affaires...). Il a martelé sur l’erreur consistant à choisir un secteur d’activités sans analyses et connaissances préalables.

L’intervenant a également épinglé les erreurs souvent commises au niveau du choix des associés et de la constitution du capital social. Très préjudiciables pour des entrepreneurs qui envisagent de créer ou développer des entreprises ambitieuses. « Il y a des entrepreneurs de survie, c’est-à-dire des mamans qui vendent des beignets, et des entrepreneures qui envisagent des entreprises ambitieuses qui ont besoin de larges compétences et dans ce cas, le choix des associés est crucial », a-t-il précisé.

Quant à la section en lien avec le management au quotidien, Serge Mumbu a suggéré d’éviter autant que possible la famille et les proches dans l’entreprise, surtout si la culture d’entreprise n’est pas au rendez-vous. Car, il estime que la démarcation nette entre le contexte familial et le contexte professionnel a toujours été difficile dans le contexte congolais.

Serge Mumbu a étayé sa présentation par quelques conseils concrets pour minimiser les risques d’échec. Il a notamment insisté sur la nomination d’un gérant ou l’installation d’un conseil d’administration en fonction du développement des activités, la mise en place d’un manuel de procédures et règlements d’ordre intérieur, la culture de la performance au sein de l’entreprise (sanctions positives et négatives). L’intervenant n’a pas manqué de répondre aux différentes questions des participants avant de mettre fin à la 2ème session du webinaire de 2026 organisé par le cabinet Target Sarl.

Retrouvez l’intégralité du Webinaire en cliquant ici