Haut-Katanga : MMG Kinsevere, ENABEL et la FEC étudient des solutions pour l'emploi des jeunes et le développement des PME locales

MMG Kinsevere, l’Agence Belge de développement (ENABEL) et la Fédération des Entreprises du Congo (FEC) explorent des initiatives visant à améliorer l’employabilité des jeunes et à renforcer la viabilité des petites et moyennes entreprises (PME) actives dans les communautés riveraines de la mine de Kinsevere, dans la province du Haut-Katanga.

Cette initiative s’inscrit dans les préparatifs du deuxième Cahier des Charges de MMG Kinsevere, un programme quinquennal d’investissements communautaires actuellement en attente de signature.

Lors d’un atelier de deux jours organisé ce mois-ci à Kinsevere, les participants ont examiné des approches concrètes pour répondre aux attentes des communautés en matière d’emploi, de formation professionnelle et de développement de l’entrepreneuriat local.

Parmi les initiatives proposées figure un programme pilote de formation professionnelle rémunérée qui pourrait permettre à 60 jeunes issus des communautés riveraines de bénéficier, sur une période de cinq ans, d’une formation pratique adaptée aux besoins du marché du travail. L’objectif est d’améliorer durablement leur employabilité et de constituer un vivier de talents locaux capables de répondre aux besoins en main-d’œuvre de l’industrie minière et d’autres secteurs économiques de la région. Selon leurs performances et les opportunités disponibles, les participants les plus méritants pourraient être considérés pour d’éventuelles possibilités d’emploi au sein de MMG Kinsevere ou de ses sous-traitants.

Les discussions ont également porté sur l’accompagnement des PME locales, notamment par l’amélioration de leurs capacités de production, le renforcement de leur gestion administrative et financière ainsi que la facilitation de leur accès à de nouveaux marchés. Trois entreprises communautaires ont partagé leurs expériences : GROMAK, spécialisée dans le maraîchage ; ECK, active dans la confection d’uniformes et d’équipements de protection individuelle ; et Twikatane, engagée dans la production de semences de maïs. Leurs représentants ont présenté les progrès réalisés ainsi que les principales difficultés rencontrées, particulièrement en matière de gestion administrative et de commercialisation de leurs produits sur des marchés autres que celui de MMG.

Selon Abdou Sarr, chef de la délégation d’ENABEL, trois axes prioritaires méritent une attention particulière : le renforcement des capacités de production et de la qualité des produits, l’amélioration de la gestion financière et commerciale ainsi que l’élargissement de l’accès à de nouvelles opportunités de marché.

De son côté, la FEC, représentée par Faustin Kishiko, a souligné que le développement des PME constitue un levier important de création d’emplois et de diversification de l’économie locale. Toutefois, le renforcement de leurs structures organisationnelles et l’accès durable aux marchés demeurent des défis majeurs.

À l’issue de l’atelier, une mission d’évaluation de deux jours a été lancée auprès de quatre PME afin de mieux comprendre leurs réalités opérationnelles sur le terrain. Les conclusions de cette mission permettront d’orienter les éventuelles mesures d’accompagnement.

Selon Michel Santos, responsable des Affaires sociales à Kinsevere, cette initiative répond aux priorités exprimées par les communautés lors de l’élaboration du deuxième Cahier des Charges. Les résultats de ces échanges conjoints devraient contribuer à identifier des solutions concrètes pour améliorer l’employabilité des jeunes, renforcer la compétitivité des PME locales et favoriser la création d’opportunités économiques durables dans la région.